チャンキング
1本の「木」を見る場合、より小さなかたまりとして、「葉」「枝」「幹」「根」のように分けられます。これを「チャンクダウン」と言います。より大きなかたまりとしては、…
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コーチ養成セミナー「アドバンスト（中級）コース」開催
「アドバンスト（中級）セミナー」とはベーシック（初級）セミナーを修了した方を対象に、コーチングとNLPの理解を深め、具体的にスキル習得のトレーニングを行うのが、…
過去と他人は変えられる
「過去と他人は変えられない。しかし、いまここから始まる未来と自分は変えられる。」交流分析開発者エリック・バーンの有名な言葉です。確かにもっともな話でその通りだと…
メタモデル
人間は、体験した全ての情報が無意識の中に収められると言われています。しかし、その体験を言語化するためには、深層部にある完全な情報から、一部の情報だけ表層部に取り…
意図の設定
例えば、ビジネスの現場で売り上げの目標を立てたとします。もし、気持ちのどこかに「かなり頑張らないと難しい」とか「苦しい戦いになる」などがあるとしたら、意図の設定…
ピンチはチャンス
ピンチという状態は、別な言い方で表現すると「今までのやり方が通用しなくなった」と言うこともできます。つまり、「今までの方法では通用しない」ことに気づき、どうした…
無意識の自動運転
人間の持つ最高の力は無意識の中にあります。無意識の力を私の願う方向に発揮させるためには、余計な指示は出さずにゴールだけ示します。但し、無意識に対する指示は、言葉…
ステート・マネジメント
NLPでは心身の状態のことを「ステート」と言います。私たちは、どんな能力・才能を持っているかよりも、それらを発揮できるかどうかの方がより重要で、そのカギは「ステ…
原因論と目的論
私たちは何かを変えたいと思う時に、ダメな所・出来ていない所、その原因に目を向けて、「それを変えることが先決だ」と思いがちです。しかし、アドラーは「原因論」を否定…
劣等感
そもそも「劣等感」は、「そうなりたい」があって「今はそれができていない」から「劣等感」として成り立ちます。出来る可能性が0（ゼロ）であれば、「そうなりたい」が無…
